En la sección 0.1 de la norma ISO 9001:2015 se promueve que el pensamiento basado en riesgos permite a una organización determinar los factores que podrían causar que sus procesos y su sistema de gestión de la calidad se desvíen de los resultados planificados.

Uno de los propósitos fundamentales de un sistema de gestión de la calidad es actuar como una herramienta preventiva para los riesgos de la organización, de ahí la importancia de identificarlos y analizarlos.

OBJETIVO:

• Adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para implementar el pensamiento basado en riesgos.
• Utilizar el pensamiento basado en riesgo como una herramienta de acción preventiva y como parte fundamental del ciclo de la mejora continua.
• Identificar y analizar los riesgos del Laboratorio para atenuar el impacto de sus efectos negativos, determinando las acciones necesarias a considerar y evaluado la eficacia de las mismas.

DIRIGIDO A:

Profesionales con responsabilidades en la gestión/administración de la Organización, incluyendo directivos y mandos intermedios, así como al personal que participa en la implementación o mejora de procesos.

CONTENIDO:

1. ¿Qué es un riesgo?
2. Referencia en la norma ISO 9001:2015
3. Cuatro puntos a considerar
   1. Identificación del riesgo
   2. Evaluación del riesgo
   3. Determinación de las acciones necesarias
   4. Revisión de la eficacia de las acciones tomadas
4. Realizando mi análisis de riesgo

DURACIÓN:

8 horas

MATERIAL INCLUIDO:

• Material didáctico.
• Manual del participante.
• Constancia de participación.
• Formato DC-3.

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